要想做好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè),有三大關(guān)鍵環(huán)節(jié):打造好,保護(hù)好,使用好。
打造好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,要明確一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一個(gè)主體企業(yè),塑造一個(gè)主打品牌,我們稱之為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的“三一模式”。
明確一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方即使有多個(gè)優(yōu)良特產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也要先拎出最有特色的產(chǎn)品和最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)(即地理標(biāo)志產(chǎn)品),作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做出亮點(diǎn)、做出成效,再謀別類,因?yàn)槠髽I(yè)資源總是有限的,企業(yè)成長路徑、品牌塑造規(guī)律都需要高度聚焦。要堅(jiān)持優(yōu)生優(yōu)育,切忌全面出擊,平均用力。例如陜西洛川縣放棄諸多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),幾十年如一日,專注于發(fā)展洛川蘋果產(chǎn)業(yè),如今成為全國果業(yè)品牌建設(shè)典范。
構(gòu)建一個(gè)主體企業(yè)。四川省郫縣豆瓣股份有限公司(鵑城牌)是成都郫都區(qū)政府為打造郫縣豆瓣產(chǎn)業(yè)而成立的國有控股企業(yè)主體,其踐行的正是“明確一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一個(gè)主體企業(yè),塑造一個(gè)主打品牌”的三一模式。
塑造一個(gè)主打品牌。都說新疆和田核桃好,但不知道吃誰家的好。因此,新疆自治區(qū)國資委新業(yè)集團(tuán)主導(dǎo),依托和田核桃農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,以控股成立和田果之初食品股份公司作為龍頭企業(yè),主打“果之初”單一用戶品牌,帶動(dòng)和田核桃標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,成為和田脫貧攻堅(jiān)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
如何使用好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌?
使用好區(qū)域公用品牌,就是讓品牌效應(yīng)最大化,讓品牌市場價(jià)值最大化。
一方面,要讓盡可能多的區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)者,都享受到區(qū)域公用品牌的好處。這就需要給農(nóng)民提出質(zhì)量要求,提供技術(shù)服務(wù)。另一方面,要宣傳好品牌,讓更多的消費(fèi)者熟悉、認(rèn)可和推崇區(qū)域公用品牌。
有調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的地方,滿足于產(chǎn)品不愁賣就成(收購商到地頭收購),而不愿意在廣告宣傳等方面費(fèi)精力財(cái)力,導(dǎo)致產(chǎn)品品牌影響力小,品牌效益未能實(shí)現(xiàn)最大化。
農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)需要多方發(fā)力!
要打造好、保護(hù)好、使用好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,離不開政府和龍頭企業(yè)的共同努力。
在今年1月21日,“農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)進(jìn)入聯(lián)合體新時(shí)代”高峰論壇會(huì)議上,指出了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌聯(lián)合體模式的核心:一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和區(qū)域品牌的發(fā)展,必須有一個(gè)強(qiáng)大的市場主體——龍頭企業(yè)的引領(lǐng)和帶動(dòng)。這個(gè)市場主體由政府主導(dǎo)和企業(yè)化運(yùn)作,一個(gè)品牌統(tǒng)領(lǐng)一個(gè)品類,一個(gè)企業(yè)帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),一個(gè)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)一方經(jīng)濟(jì),最終形成共生共榮品牌產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這是未來實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧、全面建設(shè)小康社會(huì)最主要的手段。
政府主導(dǎo)。政府在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域經(jīng)濟(jì)中,除了出臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策,協(xié)調(diào)稅收信貸支持,調(diào)動(dòng)政府社會(huì)資源支持外,一個(gè)最最重要的工作是,主導(dǎo)成立一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)法人式的市場經(jīng)營主體,集中人財(cái)物把主體做強(qiáng)做大。
政府主導(dǎo)是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的第一重要力量,政府要勇于主導(dǎo)這項(xiàng)工作,因?yàn)檎匈Y源、有能力,也有公信力和凝聚力。
如果已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的國有或集體制龍頭企業(yè),政府主導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)改造,如東阿阿膠、伊利乳業(yè)、烏江榨菜。如果有實(shí)力和能力兼具的民營龍頭企業(yè),政府則應(yīng)該集中優(yōu)勢資源、全力以赴支撐、支持和推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大,扛起產(chǎn)業(yè)大旗,如好想你棗業(yè)、百瑞源枸杞。如果沒有,政府則要當(dāng)仁不讓,主導(dǎo)組建一個(gè)新型經(jīng)營主體。
成立
家中外企業(yè)>合作伙伴
款全新產(chǎn)品>全案策劃
全新上市公司>業(yè)績之王
專注企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究與合作
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