少妇人妻综合色婷婷在线精品视频|国产香蕉人视频|天天综合一区五月天亚洲se|亚州网老鸭窝男人的天堂

品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司_十大策劃公司_農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃_高端品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)_北京志起未來(lái)咨詢(xún)集團(tuán)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)品牌全案策劃公司

智庫(kù)資源

頂級(jí)智慧 丨 李志起:重構(gòu)中都是未來(lái),焦慮中都是危機(jī)丨值得一聽(tīng)再聽(tīng)的演講

 

今天為你分享的這篇文章是志起未來(lái)董事長(zhǎng)李志起1月8日在2020新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇所分享的演講整理,有人說(shuō) “值得聽(tīng)十遍”。

1111.webp.jpg

 


8日,北京市工商聯(lián)參政議政智庫(kù)基地北京志起未來(lái)咨詢(xún)集團(tuán)注冊(cè)成立北京政和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心,在北京中復(fù)大廈隆重舉行“重構(gòu)未來(lái)·北京政和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心成立儀式暨2020新年經(jīng)濟(jì)高峰論壇”,特別邀請(qǐng)來(lái)自國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略研究、品牌建設(shè)、創(chuàng)投孵化等實(shí)戰(zhàn)前沿和思想前沿的商界領(lǐng)袖、企業(yè)高管、知名投資人、高校專(zhuān)家學(xué)者600余人,與有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起,對(duì)話(huà)未來(lái),探索民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。


以下為演講的精彩內(nèi)容


非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位企業(yè)家感謝各位好朋友一起光臨現(xiàn)場(chǎng),大家的時(shí)間特別寶貴,在活動(dòng)當(dāng)中能不能給大家創(chuàng)造更多的收獲,能不能帶來(lái)更多的幫助,我相信這是我們肩膀上沉甸甸的一個(gè)壓力也是一個(gè)責(zé)任。很多人問(wèn)我說(shuō)企業(yè)做得好好的為什么要做一個(gè)研究中心呢?為什么要做一個(gè)智庫(kù)呢?剛才大家都聽(tīng)到了,研究中心是一個(gè)純粹公益性的組織,是一個(gè)非盈利的組織,也是一個(gè)完全開(kāi)放的組織。這幾年尤其是我加入了我們工商聯(lián)以后,我聽(tīng)到身邊太多企業(yè)家朋友跟我交流和探討,說(shuō)這幾年感覺(jué)企業(yè)不容易做了,感覺(jué)現(xiàn)在小日子過(guò)得沒(méi)有以前好了,我想這就是我們大家共同的一個(gè)感受。所以我用這句話(huà)概括,叫知我者謂我心優(yōu),不知者謂我何解。其實(shí)我想,我們所有企業(yè)家我們的心是相通的。我是湖南人,湖南人的文化就是這八個(gè)字經(jīng)世致用,知行合一,這就是我們努力追且的方向。我相信很多企業(yè)家和我一樣,無(wú)論企業(yè)到什么水平,發(fā)展到什么階段,起點(diǎn)站在這個(gè)時(shí)候,我們一定不忘初心,不會(huì)放棄做的事業(yè)和大家一起共勉。


呃呃呃呃呃呃.png

    

2019年聽(tīng)到最多的詞叫太南了。這一年我們還學(xué)會(huì)了一個(gè)新的詞叫爆雷,有太多的民營(yíng)企業(yè)有太多的上市公司,在這一年出現(xiàn)了重大的問(wèn)題。有的企業(yè)控制起源發(fā)生了變化,有的發(fā)不出工資。我想在我們看來(lái)這種現(xiàn)象持續(xù)下去我們壓力將會(huì)變大,所以為什么今天我們要談重構(gòu)?為什么把這兩個(gè)字當(dāng)成活動(dòng)主題呢?我想剛才報(bào)告中反復(fù)講到兩個(gè)特別重要大背景。習(xí)近平總書(shū)記提出的我們現(xiàn)在面臨百年未有之大變局,可見(jiàn)這個(gè)變化有多深刻。

    簡(jiǎn)單回顧一下我們這幾年感受很強(qiáng)的一點(diǎn),政經(jīng)環(huán)境發(fā)生深刻變化,對(duì)于中國(guó)人來(lái)講,以中美貿(mào)易摩擦為背景,深刻感覺(jué)到全球化在逆轉(zhuǎn),全球化在退潮,不再是90年代的那種氛圍,那個(gè)時(shí)候融入世界就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,現(xiàn)在大環(huán)境變了。

    第二個(gè)重要的變化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下半場(chǎng),我們?cè)僖不夭坏竭^(guò)去兩位數(shù)的增長(zhǎng),最近討論最熱烈的話(huà)題就是保六還是不保六?我們很少把六字看得那么重要。但是從財(cái)政情況來(lái)看,我個(gè)人認(rèn)為必須保六的,如果不保六我們更多問(wèn)題會(huì)發(fā)生。

    第三個(gè)原因,對(duì)于很多企業(yè)會(huì)產(chǎn)生直接的影響,就是過(guò)去習(xí)慣依賴(lài)的人口紅利發(fā)生了很大的變化。過(guò)去支撐經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的兩大動(dòng)力,一個(gè)是人口,現(xiàn)在人口的數(shù)量紅利已經(jīng)基本消失,所以我們?cè)谧钠髽I(yè)家所有朋友們,能有機(jī)會(huì)能有能力的話(huà)咱們抓緊生孩子,多生幾個(gè)孩子就是為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

    我們還要說(shuō)另外一個(gè)也發(fā)生了變化就是科技,科技從來(lái)都是一把雙刃劍既發(fā)展加速也有可能淘汰一大批舊的弱功能?,F(xiàn)在越來(lái)越不會(huì)玩了,跟現(xiàn)在年輕人技術(shù)脫鉤了,這不是一個(gè)好狀態(tài),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有新的紅利出現(xiàn),也有不少企業(yè)被淘汰。

    我們的未來(lái)在哪里?進(jìn)入新一年關(guān)鍵點(diǎn),我們?cè)趺此伎荚趺床季??這個(gè)至關(guān)重要。所以用這幾個(gè)詞來(lái)概括的話(huà),我們現(xiàn)在面臨的什么樣的環(huán)境?大時(shí)代、大戰(zhàn)場(chǎng)、大對(duì)手,隨便哪個(gè)行業(yè)都是五百?gòu)?qiáng)一百?gòu)?qiáng)在跟你競(jìng)爭(zhēng),我們的舞臺(tái)我們的戰(zhàn)場(chǎng)是世界級(jí)的,再也不是某一個(gè)省,某一個(gè)國(guó)家某一個(gè)個(gè)區(qū)域,是真正全球化的,需要我們有什么?能不能掌握看清楚大趨勢(shì),能不能有足夠的智慧和格局迎戰(zhàn)這場(chǎng)百年未有的新變化。

    所以重構(gòu)這個(gè)詞再次進(jìn)入我們的視野,再次共同思考什么是重構(gòu)?重構(gòu)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)軟件行業(yè)所習(xí)慣用的一個(gè)詞,講的就是對(duì)資源的重新組合和重新利用,也就是說(shuō)不是顛覆不是放棄,更不是改變,重要的是思維動(dòng)起來(lái),我們要想一想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)下怎么重新出發(fā)重新取得變化。

    在過(guò)去幾年當(dāng)中有一個(gè)案例常常讓我思考,那就是大家最熟悉的一個(gè)企業(yè)美國(guó)的微軟公司。眾所周知他的創(chuàng)始人比爾蓋茨是世界首富,等他退休以后交出接班人以后,鮑爾默帶來(lái)了一個(gè)悲慘的時(shí)代,微軟的股價(jià)、市值大幅度下降,一直到2014年出現(xiàn)了新的拯救者,重新變成了全球的市值之王,和蘋(píng)果一樣全球市值最高的企業(yè)。是什么樣的力量和方法把快要遺忘的企業(yè)激活了?

    這是印度的CEO薩德亞,他重新找到了微軟的靈魂,找到了靈魂就能夠拯救了微軟,找到了靈魂就能讓公司重回萬(wàn)億美金的市值。

    他寫(xiě)了這么一段話(huà),任何一個(gè)人一個(gè)組織甚至是一個(gè)國(guó)家,在到達(dá)某一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候,都要刷新,怎么刷?重新激發(fā)生命力,重新組織重新思考,這樣才有下一輪增長(zhǎng)的活力,這個(gè)案例給了很多思考。

    我們很多時(shí)候中國(guó)民營(yíng)企業(yè),在座各位的企業(yè)還沒(méi)有做成微軟的,還沒(méi)有面臨這么多挑戰(zhàn)的,我們會(huì)讓自己企業(yè)重新跑起來(lái),如何讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更加的快起來(lái),所以重構(gòu)我把它定位改為重新創(chuàng)造價(jià)值與未來(lái),重構(gòu)就是要重新創(chuàng)造價(jià)值,而且由此打開(kāi)我們的未來(lái)。

    2020應(yīng)該怎么重構(gòu)?給大家?guī)讉€(gè)建議。這就是演講的主題,第一個(gè)建議一定要重構(gòu)我們的信念,在今天大背景下所有企業(yè)家都應(yīng)該堅(jiān)信這句話(huà),叫精神不死,企業(yè)長(zhǎng)青。在我們身邊這一位大家非常熟悉,他的女兒當(dāng)年是華為的公主現(xiàn)在還關(guān)在加拿大。但是這位去年的表現(xiàn)有一個(gè)精神,那些殺不死我的,只會(huì)讓我更堅(jiān)強(qiáng),這就是企業(yè)家的精神境界這就是靈魂和內(nèi)心信仰。

    德魯克當(dāng)時(shí)講了一句話(huà),企業(yè)到底是一群什么人?企業(yè)家是把變化變成機(jī)會(huì)的人,一般的人看到變化害怕,但是企業(yè)家從來(lái)都是用自己的腳步看待變化看待自己迎來(lái)的挑戰(zhàn),所以對(duì)于未來(lái)我們經(jīng)常講不要因?yàn)樨毟F限制了我們的想象力,今天我們要講不要因?yàn)檫^(guò)分的焦慮而喪失了我們對(duì)未來(lái)的想象力。

    現(xiàn)在有的時(shí)候情緒的蔓延彼此的渲染甚至謠言的傳輸會(huì)動(dòng)搖我們的信心。但是凱文凱利寫(xiě)了一段話(huà),在2050年之前,大部分運(yùn)轉(zhuǎn)人類(lèi)生活的偉大產(chǎn)品現(xiàn)在沒(méi)有產(chǎn)生。那些真正的偉大產(chǎn)品都還沒(méi)有出現(xiàn),如果用這樣的時(shí)間維度去看,我們還要相信一個(gè)大的理由,我們中國(guó)紅利是長(zhǎng)期發(fā)展的不竭動(dòng)力。2019年年底這幾天,有一個(gè)數(shù)據(jù)大家都忽略了。2019年這一年中國(guó)人均GDP終于突破了1萬(wàn)美金。這個(gè)數(shù)字是一個(gè)里程碑的數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)字是我們夢(mèng)寐以求很多年的數(shù)據(jù)。當(dāng)然這個(gè)數(shù)據(jù)也有可能帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),那就是中等收入國(guó)家陷阱。但是打好這個(gè)時(shí)間點(diǎn)很好,所以中國(guó)紅利這樣財(cái)富的人均水平,他在支持我們往前走很多年。所以不要擔(dān)心未來(lái),不要憂(yōu)慮,因?yàn)榻裉炀褪亲罴训臅r(shí)機(jī),我們不要對(duì)未來(lái)過(guò)于悲觀,對(duì)于今天來(lái)講,有一些我們的后代,我們下一輩的企業(yè)家會(huì)發(fā)出感慨,要是活在2020年那該多好。就像我們感慨說(shuō)要是活在80年代90年代多好,但實(shí)際上今天就是最好的時(shí)間點(diǎn)。

    第二點(diǎn)關(guān)鍵詞叫重構(gòu)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略到底是什么?戰(zhàn)略首先是一個(gè)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。我們大家害怕不確定性害怕變化,但是《反脆弱》書(shū)里面給大家全新的視角,要從不確定當(dāng)中去獲益,如果什么都確定了那還有什么機(jī)會(huì)呢?如果什么都確定了,我們不能夠通過(guò)努力奮斗去走入更高的收入,還有什么意義呢?美國(guó)也好日本也好,今天的問(wèn)題就是一切東西太確立。

    有一句特別勵(lì)志的一句話(huà),風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺,就把不確定性看成風(fēng),如果只是蠟燭可能會(huì)害怕,但如果你是火,你是火焰你是火堆的話(huà)風(fēng)不會(huì)讓你感到畏懼,所以要利用抓住不確定性,要把變化當(dāng)成我們的機(jī)會(huì),一定要記住華為的廣告語(yǔ),今天的企業(yè)家不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。今天有太多的企業(yè)家管理者,每天在內(nèi)部做各種各樣管理細(xì)節(jié),但是對(duì)于企業(yè)家來(lái)講,企業(yè)家最應(yīng)該干的事兒就是戰(zhàn)略,只有戰(zhàn)略才能走出孤島看到更大的空間和明確的未來(lái)。我們都曾經(jīng)在自己企業(yè)內(nèi)部閉門(mén)造車(chē)天天考慮自己的事兒,未來(lái)真的要以客戶(hù)為中心考慮別人的事兒,這就是巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這就是一個(gè)變化。所以戰(zhàn)略穩(wěn)增長(zhǎng)是一個(gè)空間的問(wèn)題。戰(zhàn)略本質(zhì)上是空間的問(wèn)題,戰(zhàn)略什么高度看到它會(huì)獲得不一樣的想象力,看到不一樣的空間。

    古希臘學(xué)者提出了地心說(shuō),后來(lái)又變成日心說(shuō),你站在不同的高度看到的不同的世界。馬云和阿里巴巴不斷提高自己的戰(zhàn)略站位,從簡(jiǎn)單做買(mǎi)賣(mài)到生意到后來(lái)變成了整個(gè)共生空間,企業(yè)家的每一次戰(zhàn)略提升都看到了巨大的財(cái)富的積累,這就是企業(yè)家最需要修煉的一個(gè)基本能力。你站在第一層看覺(jué)得已經(jīng)做到極致了,第二層空間你還沒(méi)有看得見(jiàn)。

    我們身邊很多行業(yè)很難做,有一個(gè)行業(yè)最難做就是酒店旅游這個(gè)行業(yè)。大家都覺(jué)得到處都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,互聯(lián)網(wǎng)+酒店業(yè)產(chǎn)生了攜程等等網(wǎng)站,大家覺(jué)得這個(gè)行業(yè)已經(jīng)是紅海,都有這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好像沒(méi)有機(jī)會(huì)了。美國(guó)的人一出手讓我們刮目相看,空間在哪?首先你的思維你的想象要打開(kāi)。所以戰(zhàn)略是空間這個(gè)概念要多維度理解。多角度的去思考,空間的突破意味著天花板的打破,意味著找到下一個(gè)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。所以戰(zhàn)略就是取舍,今天不是沒(méi)有機(jī)會(huì),也不是沒(méi)有誘惑,重要的是你要做減法。今天的企業(yè)包括北京身邊很多企業(yè),我最害怕的是什么?他已經(jīng)做到五六個(gè)行業(yè),這樣的企業(yè)家怎么可能長(zhǎng)期走下去,怎么可能笑到最后。

    第三個(gè)建議,作為年度關(guān)鍵詞,我想了很久,叫重構(gòu)品牌。今天的企業(yè)必須做品牌,在我們覺(jué)得日子很難過(guò)的時(shí)候,2019年有幾個(gè)企業(yè)讓我們刮目相看。大家駭人視他嗎?還是我們大家所熟悉的李寧嗎?李寧不僅是一個(gè)偉大的運(yùn)動(dòng)員也是偉大的企業(yè)家,前幾年人人都以為李寧要垮臺(tái)了倒閉了,轉(zhuǎn)眼間李寧成為國(guó)潮,成為90后00后最喜歡的休閑運(yùn)動(dòng)的品牌。

2222.webp.jpg

  

  回力,我們小時(shí)候一定穿過(guò)他的鞋,誰(shuí)也沒(méi)想到這幾年回力咸魚(yú)翻身又重新熱賣(mài)起來(lái)了。大家這個(gè)企業(yè),肯定很多人都是它的消費(fèi)者,只用了18個(gè)月就做成了一家上市公司,這是中國(guó)企業(yè)史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的速度,但是他到底牛在哪?憑什么18個(gè)月就能上市我們18個(gè)月還在招員工呢,還在租辦公室。

    完美日記,今天的小年輕00后最喜歡的一個(gè)化妝品品牌。70后60后都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),不影響他在網(wǎng)上賣(mài)到幾十個(gè)億。所以這些新的品牌、新的案例、新的奇跡的出現(xiàn),都在告訴我們機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在,看我們能不能重構(gòu)能不能打開(kāi),能不能找到這個(gè)門(mén)。

    我們今天做品牌比以前有了更多的手段,有了更多的方法。比如說(shuō)可以講更好的故事。年輕一代突然變成了愛(ài)國(guó)主義的主力人群,在國(guó)外你和任何一個(gè)出國(guó)的孩子交流會(huì)發(fā)現(xiàn)他比誰(shuí)都愛(ài)國(guó)。中國(guó)文化中國(guó)符號(hào)深入人心,這也是做品牌當(dāng)中最大的機(jī)遇也是最好的元素,所以在過(guò)去幾年當(dāng)中,有很多人善用了中國(guó)文化創(chuàng)造了奇跡。在今天我們做品牌一定要抓住機(jī)會(huì)要打造創(chuàng)造新的產(chǎn)品。我很多年前說(shuō),產(chǎn)品才是我們和企業(yè),企業(yè)和消費(fèi)者溝通的唯一一道橋梁。我們覺(jué)得做杯子沒(méi)有什么技術(shù)含量,故宮一個(gè)貓杯賣(mài)258元,成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。大家過(guò)去冰激凌行業(yè)沒(méi)有什么想象力的,這個(gè)冰激凌瓦片冰激凌,在網(wǎng)上一塊兒賣(mài)66塊錢(qián),只賣(mài)66塊錢(qián)一根,結(jié)果瞬間賣(mài)出了上億的銷(xiāo)售量。哪個(gè)行業(yè)不難做,哪個(gè)行業(yè)沒(méi)有機(jī)會(huì)。

    大家都覺(jué)得農(nóng)業(yè)很難做,農(nóng)產(chǎn)品很難做,過(guò)去幾年寧夏這家企業(yè)從幾千萬(wàn)到8個(gè)億,大家都覺(jué)得農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)不好,當(dāng)枸杞賣(mài)20塊錢(qián)一斤的時(shí)候賣(mài)不掉,我們賣(mài)到200塊錢(qián)成為最暢銷(xiāo)的枸杞。當(dāng)我們從200賣(mài)到2000的時(shí)候,馬云都被驚動(dòng)了,馬云專(zhuān)門(mén)陪他的父親去考察,說(shuō)這個(gè)東西怎么賣(mài)那么貴,兩千塊錢(qián)一斤到底好在哪?考察完的結(jié)論是,馬云到現(xiàn)在連續(xù)三年每年給他500萬(wàn)訂單,用這個(gè)包裝用這個(gè)名字,就改了兩個(gè)字叫云杞。這就是他在這家企業(yè)訂做的產(chǎn)品,所以產(chǎn)品沒(méi)有什么好做不好做的概念,就看在這個(gè)當(dāng)中我們的品牌我們的故事是不是講出了新意,而且在今天做企業(yè)戰(zhàn)略做品牌有更好的方式。


3333.webp.jpg

    過(guò)去廣告行業(yè)流行一句話(huà),我知道我廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半,但不知道浪費(fèi)在哪里。今天簡(jiǎn)單了,一切都有了數(shù)據(jù),一切都有了數(shù)字的洞察力。你能夠分析買(mǎi)你的消費(fèi)者是多大,哪里人,買(mǎi)了多少,習(xí)慣怎么樣,這樣就變得更加精準(zhǔn)和容易了。

    也有很多企業(yè)家不相信數(shù)據(jù),還停留在猜謎語(yǔ)的主題,當(dāng)然數(shù)字經(jīng)濟(jì)跟你沒(méi)有太大關(guān)系。

    昨天晚上有一個(gè)新聞被刷屏了,一家上市公司請(qǐng)了網(wǎng)紅去賣(mài)貨,賣(mài)了5分鐘市值漲了5個(gè)億,怎么做到的?因?yàn)榻裉炀W(wǎng)紅的力量讓我們所有人目瞪口呆刮目相看,突然一夜之間我們認(rèn)識(shí)了年輕人,第一位叫李佳琦,第二位叫薇婭,第三是李湘,最厲害的是李子柒。這個(gè)女孩一個(gè)人做起了一個(gè)奇跡,很多平臺(tái)在報(bào)告她,說(shuō)中國(guó)文化新的時(shí)值。就因?yàn)榫W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起,就因?yàn)槎桃曨l在5G時(shí)代的流行,今天的銷(xiāo)售方式發(fā)生了徹底的改變。所以各位企業(yè)家,如果你今天還看不起網(wǎng)紅,如果你今天還不會(huì)用直播的話(huà),你想想看打敗你的到底是誰(shuí)?

    所以有一句話(huà)特別流行,我們看到趨勢(shì)的時(shí)候往往第一看不見(jiàn),第二看不起,第三看不懂,最后結(jié)果來(lái)不及。來(lái)不及就被淘汰了,當(dāng)初對(duì)他看不見(jiàn)視若無(wú)睹看不起,這個(gè)小孩在網(wǎng)上賣(mài)有什么啊,最后追不上了,這就是今天的變化。

    所以各位企業(yè)家世界已經(jīng)改變,我們也應(yīng)該改變看世界的方式,不要老眼光傳統(tǒng)的角度去看奇跡看案例。

    最后一個(gè)建議,我們的企業(yè)走到今天,我們可能很需要做一件事兒,重構(gòu)我們的組織,我們的組織我們的方式適不適合打贏新時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

    今天在座的很多將軍,他們是非常資深的共和國(guó)的脊梁。美國(guó)也有一位將軍寫(xiě)了一本書(shū)叫《賦能》,本意是什么?今天美國(guó)軍隊(duì)的模式發(fā)生了改變,過(guò)去我們也是規(guī)模化集團(tuán)軍,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)所有規(guī)模都是小規(guī)模的戰(zhàn)爭(zhēng)。賦能要用最小的團(tuán)隊(duì)變成最有戰(zhàn)斗力的軍隊(duì),這本書(shū)影響非常之大。講了特別真實(shí)的方面,在今天在新的時(shí)代,在網(wǎng)絡(luò)碎片化的今天,如果組織結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,我們是打不贏這場(chǎng)未來(lái)得戰(zhàn)爭(zhēng),所以企業(yè)當(dāng)中最難做的事情就是文化和人才。沒(méi)有人才沒(méi)有未來(lái),沒(méi)有文化吸引不到人才,沒(méi)有年輕人愿意加盟。所以我跟幾個(gè)上市企業(yè)合作我問(wèn)他,你們公司平均年齡是多少?你的一線(xiàn)員工平均年齡是多少?只有這一個(gè)問(wèn)題就能看出管理水平在什么階段。

    今天的重構(gòu),今天的變化恐怕需要我們企業(yè)家先從領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始重構(gòu),自己要發(fā)生變化,然后要去更新企業(yè)的使命和愿景,要重新塑造企業(yè)文化價(jià)值,沒(méi)有這些新的手段,我覺(jué)得我們很難在未來(lái)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中笑到最后,所以重構(gòu)的壓力鋪面而來(lái)。文化重塑挑戰(zhàn)擺在我們面前,無(wú)論你是企業(yè)還是管理政府,今天都需要在文化在制度在各個(gè)方面去重塑一個(gè)組織,重新讓自己找到,讓年輕人跟你干下去的理由,讓你的團(tuán)隊(duì)變得更加有韌勁,從這個(gè)角度來(lái)講,重構(gòu)組織就是我們面對(duì)的挑戰(zhàn)。

    在今天,越來(lái)越知道的,少數(shù)人因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn)。但是組織里絕大多數(shù)人是因?yàn)榭匆?jiàn)才會(huì)去相信,企業(yè)家要干什么?你得把你的相信變成讓他看得見(jiàn)的利益和回報(bào),才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)往下去做。

    所以總書(shū)記很多平時(shí)語(yǔ)言有深刻的道理,人心就是力量,我們現(xiàn)在對(duì)未來(lái)發(fā)生了動(dòng)搖,如果你好好想象,人心就是力量這句話(huà),你可能找到新的感悟和新的啟示。重構(gòu)未來(lái),大家再一次回憶今天的主題,在未來(lái)怎么重構(gòu),我們最近研究完了以后總結(jié)了一個(gè)方法論,有興趣的企業(yè)家可以拍照也可以留下模板。我們認(rèn)為一切都要以重構(gòu)為核心,這是堅(jiān)定不移的,不重構(gòu)就沒(méi)有明天,不重構(gòu)就沒(méi)有未來(lái),但是重構(gòu)要怎么做?八件事情迫在眉睫。

    還有一另外四種挑戰(zhàn)四個(gè)方法,四個(gè)必須掌握的趨勢(shì),大家有時(shí)間可以交流,我們一起共同探討。所以重構(gòu),只有重構(gòu)了找到重構(gòu)的辦法才能重生,重新回到增長(zhǎng)的軌道上來(lái)。

 

  • 上一篇:沒(méi)有上一篇了
  • 下一篇:沒(méi)有下一篇了
品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司_十大策劃公司_農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃_高端品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)_北京志起未來(lái)咨詢(xún)集團(tuán)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)品牌全案策劃公司

專(zhuān)注企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究與合作

集團(tuán)總機(jī):010-84378206

業(yè)務(wù)咨詢(xún):18910718435

辦公地址:北京鳥(niǎo)巢(國(guó)家體育場(chǎng))文化中心4層

北京市朝陽(yáng)區(qū)小營(yíng)路25號(hào)房地置業(yè)大廈1105室

  • 志起未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)商學(xué)院微信公眾號(hào)

有溝通,就有可能!

立即提交
本站關(guān)鍵詞:品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃- 戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)- 戰(zhàn)略定位咨詢(xún)- 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略- 農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃- 區(qū)域公用品牌- 高端品牌策劃- 品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司- 營(yíng)銷(xiāo)策劃公司- 戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)- 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)- 十大策劃公司- 北京最好的策劃公司- 品牌全案策劃公司