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新聞動(dòng)態(tài)

從“杭州六小龍”看城市創(chuàng)新生態(tài)的底層邏輯

2024年,振興國際智庫在杭州調(diào)研時(shí),感受到當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)界都存在明顯的焦慮:在電商潮、直播潮開始衰退后,杭州下一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn)、增長點(diǎn)在哪里?大家都在反思和期待。2025年初,杭州科技界迎來歷史性時(shí)刻:通用人工智能公司DeepSeek橫空出世,與游戲科學(xué)、宇樹科技等企業(yè)共同組成“杭州六小龍”。這一現(xiàn)象不僅為杭州破解“后阿里時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)焦慮提供了答案,更揭示了城市創(chuàng)新發(fā)展的核心邏輯——?jiǎng)?chuàng)新無法被計(jì)劃,但創(chuàng)新生態(tài)可以被培育。這一案例對城市管理者如何構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制具有深刻啟示。


01警惕“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃陷阱”:承認(rèn)創(chuàng)新的不可預(yù)測性

哈耶克曾指出,人類認(rèn)知的有限性決定了中央計(jì)劃無法窮盡市場中的分散知識。杭州“六小龍”的崛起恰恰印證了這一理論:DeepSeek的人工智能突破、宇樹科技的機(jī)器人商業(yè)化路徑、游戲科學(xué)的元宇宙原生IP,均非政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的結(jié)果,而是企業(yè)家在市場競爭中試錯(cuò)迭代的產(chǎn)物。蛇年春節(jié)春晚,宇樹科技憑借著“會扭秧歌的機(jī)器人”而進(jìn)入全國觀眾的視野,多個(gè)相關(guān)詞條沖上微博熱搜,引發(fā)廣泛關(guān)注。

啟示1:摒棄“選定賽道-集中投資-政策傾斜”的傳統(tǒng)路徑。杭州市此前并未將通用AI或腦機(jī)接口列入“十四五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)目錄,但市場自發(fā)的技術(shù)突破反而開辟了新賽道。警惕資源錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。某中部城市曾投入百億打造“元宇宙產(chǎn)業(yè)園”,但因過度依賴政府補(bǔ)貼導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力扭曲,與杭州形成鮮明對比。


02重構(gòu)政企關(guān)系:從“主導(dǎo)者”到“環(huán)境建筑師”

深圳的華為、杭州的阿里等企業(yè)成長史表明,市場化競爭才是創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力。杭州政府近年來推行的“三不原則”(不設(shè)技術(shù)路線限制、不指定龍頭企業(yè)、不干預(yù)市場競爭),實(shí)質(zhì)是通過“制度性減負(fù)”釋放微觀主體活力。

啟示2:建立“競爭中性”政策框架。例如杭州市民中心推出的“創(chuàng)新沙盒監(jiān)管”,允許企業(yè)在限定場景內(nèi)突破現(xiàn)行法規(guī)進(jìn)行技術(shù)測試。降低制度性交易成本。杭州企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至0.5天、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資規(guī)模突破千億,證明營商環(huán)境的優(yōu)化比直接補(bǔ)貼更能激發(fā)創(chuàng)新。


03人才生態(tài)的“非線性效應(yīng)”:從“搶人”到“養(yǎng)人”

DeepSeek創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中既有斯坦福海歸,也有來自本土高校的博士,這種多元人才結(jié)構(gòu)折射出杭州人才生態(tài)的獨(dú)特性:人才集聚不是政策優(yōu)惠的算術(shù)疊加,而是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的自組織過程。DeepSeek能有如此成就離不開背后強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),他們的平均年齡僅28歲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),其中20位來自北京大學(xué)、9位來自清華大學(xué),此外還有來自浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)等。

啟示3:構(gòu)建“人才共生網(wǎng)絡(luò)”。杭州未來科技城通過“校友創(chuàng)業(yè)圈”“技術(shù)極客社區(qū)”等非正式組織,促成科學(xué)家、工程師、投資者的高頻互動(dòng)。警惕“學(xué)歷通脹”誤區(qū)。某新一線城市將人才補(bǔ)貼與學(xué)歷直接掛鉤,導(dǎo)致大量“紙面人才”涌入?yún)s難以形成有效創(chuàng)新產(chǎn)出,反觀杭州更注重人才與產(chǎn)業(yè)需求的動(dòng)態(tài)匹配。


04創(chuàng)新生態(tài)的“熱帶雨林法則”:容忍失敗與長期主義

硅谷研究發(fā)現(xiàn),每1家獨(dú)角獸企業(yè)的誕生需要以500家初創(chuàng)企業(yè)的死亡為代價(jià)。杭州“六小龍”背后是超過2000家科技初創(chuàng)企業(yè)的試錯(cuò)積累,政府通過設(shè)立“創(chuàng)新失敗補(bǔ)償基金”、建立創(chuàng)業(yè)者心理援助體系等方式,降低了創(chuàng)新試錯(cuò)的社會成本。

啟示4:建立容錯(cuò)機(jī)制。杭州濱江區(qū)對研發(fā)投入連續(xù)虧損企業(yè)給予稅收抵扣延期政策,避免創(chuàng)新活動(dòng)被短期財(cái)務(wù)指標(biāo)束縛。培育耐心資本。引導(dǎo)國有資本參與設(shè)立“10+2”超長期創(chuàng)投基金(10年投資期+2年退出期),與科技創(chuàng)新的長周期規(guī)律相匹配。


05結(jié)論:回歸城市創(chuàng)新的本質(zhì)邏輯

DeepSeek現(xiàn)象的本質(zhì),是杭州在過去十年間構(gòu)建的“市場化基因+人才密度+制度彈性”生態(tài)系統(tǒng)的必然產(chǎn)物。對城市管理者而言,需深刻認(rèn)識到:

  1. 創(chuàng)新是涌現(xiàn)而非設(shè)計(jì)的結(jié)果,政府的核心職能在于消除阻礙創(chuàng)新的制度摩擦;

  2. 人才不是生產(chǎn)要素而是生態(tài)節(jié)點(diǎn),需通過知識流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)激發(fā)創(chuàng)新化學(xué)反應(yīng);

  3. 營商環(huán)境競爭力正在從“成本洼地”轉(zhuǎn)向“制度高地”,法治化、國際化、包容性成為新標(biāo)尺。

杭州未來科技城在技術(shù)革命加速迭代的今天,城市競爭已進(jìn)入“生態(tài)制勝”時(shí)代。唯有尊重市場規(guī)律、敬畏創(chuàng)新規(guī)律,才能培育出更多“DeepSeek式”的顛覆性力量。


注:本文數(shù)據(jù)來源于杭州市統(tǒng)計(jì)局《2025年科技創(chuàng)新白皮書》、中國科協(xié)《長三角創(chuàng)新生態(tài)指數(shù)報(bào)告(2025)》,案例素材經(jīng)企業(yè)實(shí)地調(diào)研核實(shí)。


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北京志起未來咨詢集團(tuán),立足于雙循環(huán)格局,致力于商業(yè)化應(yīng)用場景,打造現(xiàn)象級品牌。主要聚焦三大客戶領(lǐng)域:

第一,新國潮新消費(fèi)領(lǐng)域:以“讓每一個(gè)品牌成為國潮,讓每一個(gè)產(chǎn)品成為戰(zhàn)略新品”為服務(wù)宗旨,提供戰(zhàn)略規(guī)劃、模式創(chuàng)新、場景應(yīng)用、戰(zhàn)略新品、現(xiàn)象級品牌打造、政企關(guān)系合作與投資等服務(wù);

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第三,鄉(xiāng)村振興及區(qū)域公用品牌建設(shè)領(lǐng)域:關(guān)注鄉(xiāng)村振興,為中國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村建設(shè)導(dǎo)入戰(zhàn)略、模式、策略、路徑、資源等創(chuàng)新要素。

二十年來,在創(chuàng)始人李志起教授(北京市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、北京市工商聯(lián)副主席、北京市人民政府參事室特約研究員)的帶領(lǐng)下,志起未來咨詢團(tuán)隊(duì)幫助客戶全面提升戰(zhàn)略競爭力,并最終體現(xiàn)在客戶行業(yè)地位提升、可持續(xù)發(fā)展能力提升和經(jīng)濟(jì)效益提升等諸多方面,志起未來部分客戶已經(jīng)成為中國乃至世界標(biāo)桿企業(yè)。


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